Supply Chain

Beratung. IT. Values.

Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für IT-Ökosysteme mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digitaler Modelle.

Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.

Oftmals stehen ERP-Migrationen, wie z.B. SAP S/4 Hana, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse und IT-Architekturen zu schaffen.

So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.

Supply Chain.
Leistungen.

SAP | Microsoft | Servicenow | Infor – und weitere IT-Ökosysteme

Branchen & Expertise

Handel, Industrie, Maschinenbau, Bauwesen, Vermietung, Pharma, Chemie sowie Städte- und Gemeinwesen (Stadtsauberkeit, Energie, Verwaltung).

Branchenübergreifende Erfahrungen, langjährige IT-Expertise

It- & Daten-ökonomie

Analyse der IT-Ökonomie (SAP, Microsoft, …) für die Supply Chain.

Analyse der Daten- & Prozess-Ökonomie im Kontext von Plattformen wie SAP, Microsoft, Infor, Servicenow.

Supplier Portal

Supplier Portal für die Beschaffung / Ausschreibung von Material mit und ohne Self Service.

Aufbau eines gesicherten Datenbestands durch Lieferantendaten.

Gesicherte Lieferantenbeziehungen durch automatisierte Beschaffung auf Basis von Rahmenverträgen.

Data Warhouse & Disposition

Disposition / Planung in der Beschaffung.

Management der Logistik und Logistikintegration.

Ausschreibung von Logistikleistungen.

Customer Service

Customer Service (CS) für die Supply Chain im Lieferantenbezug.

Eskalationsmanagement für ausstehende Bedarfe, Termine, Qualität ,…

Forecasting, Rückgriff auf Disposition.

Order & Supply Chain

Order Management für die Auftragsbuchung in der Supply Chain.

Automatische Befüllung von Lägern.

Automatische Bevorratung von Mindestmengen mit KI.

Vorgehen

Discover, Prepare, Explore, Realize, z.B. im SAP-Kontext

Agile Beratungs- und Projektleitstungen nach SAFe, Scrum etc.

Begleitung des Onboarding Prozesses von IT-Partnern, im Contracting, der Projektorganisation, …

Best Practices

Best Practices für E2E-Prozesse in der Supply Chain.

Definition kundenindividueller E2E-Prozesse, Funktionen.

Prozessanalytik und Transformation via SAP Signavio.

KPI und ROI Berechnugngen

Kompetenzen.
Values.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung. Gehen Sie mit unserem Management Consulting strukturiert in die Anforderungen integrativer Supply Chain Modelle.

Strategie & Business Analyse

Die großen Zielbilder für die Strategie. In der Supply Chain Beratung entwickeln wir mit Ihnen das Rüstzeug für die nächsten 5 Jahre.

IT-Auswahlverfahren

Nichts ist komplizierter als die Schaffung von IT-Grundlagen, die Auswahl des „richtigen“ Ökosystems für die Supply Chain, das Data Warehouse, für Supplier Portale und viele weitere Anforderungen.

Daten- & Prozessmodelle

Supply Chain in der Industrie erfordert den dezidierten Aufbau von Daten und Prozessmodelle, die Integration vieler Daten-Quellen und ein ganzheitliche MDM-Modell.

Programm & Projektmanagement

Wir begleiten komplexen Anforderungen und integrative Lösungen durch ein langjährig gereiftes Management.

Digitalisierung. Ressourcen. Change.

Digitalisierung. Wir verfügen über langjährige Kompetenz im Aufbau und der Ausgestaltung komplexer Digitalisierungs- Modelle – die Sie auch im Themenbereich der Supply Chain benötigen, damit Sie Insellösungen reduzieren und nicht aufbauen.

Ressourcen. Wir verfügen über die Möglichkeiten, unsere Kunden sukzessiv auf den notwendigen Ressourcen-Bedarf vorzubereiten. Auch sind wir Teil mehrerer Netzwerke zur bedarfsgerechten Suche nach Mitarbeitern.

Change. Wie begleiten Ihr Unternehmen nicht alleine in Fachfragen sondern auch in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse oder im Management komplexer Fachthemen, z.B. als Interim- oder Programm-Management.

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