Data Governance
Beratung. IT. Values.
Wir vereinen herstellerneutrale Beratung für IT-Ökosysteme mit unserer umfangreichen Erfahrung in Strategie-Modellen, der Business Analyse, in IT-Auswahlverfahren und der IT-Architektur komplexer, digitaler Modelle.
Gerne beraten wir „von der ersten Minute an“ und begleiten Unternehmen langjährig in ihrer Digitalen Transformation. Dabei sind wir Berater und nicht Verkäufer vordefinierter Lösungen und suchen nach der besten Entscheidungsmatrix für unsere Kunden.
Oftmals stehen ERP-Migrationen, wie z.B. SAP S/4 Hana, im Vordergrund, um Grundlagen für durchgängige E2E-Prozesse und IT-Architekturen zu schaffen.
So ist die jeweilige Ausgangslage meist komplex. Wir sorgen für vereinfachte und effiziente Strukturen wie Vorgehensweisen, auf allen Ebenen des Unternehmens.
Data Governance.
Leistungen.
SAP | Microsoft | Servicenow | Infor – und weitere IT-Ökosysteme
Branchen & Expertise
Handel, Industrie, Maschinenbau, Bauwesen, Vermietung, Pharma, Chemie sowie Städte- und Gemeinwesen (Stadtsauberkeit, Energie, Verwaltung).
Branchenübergreifende Erfahrungen, langjährige IT-Expertise
It- & Daten-ökonomie
Analyse der IT-Ökonomie (SAP, Microsoft, …) für Service & Maintenance.
Analyse der Daten- & Prozess-Ökonomie im Kontext von Plattformen wie SAP, Microsoft, Infor, Servicenow.
Data Governance Essentials
Analyse der Daten-Integrität über alle Prozesse in den Lines of Business.
Governance Bewertung bei Einsatz von KI.
Governance Regeln nach kundenindividueller Maßgabe.
Data Governance ManAgement
Aufbau einer Data Governance Organisation
Einführung eines Management Regelwerks für Audits
Change Management mit Stakeholdern
Data Governance Prozesse
Analyse bestehender Daten-Prozesse und deren Abbildung in regulatorischen Modellen.
Aufbau von durchgängigen und transparenten E2E-Prozessen auf Basis des Datenbedarfs in den Lines of Business.
Aufbau eines Data Governance Reportings (KPI).
Data Governance Compliance
Analyse kundenspezifischer Regulatorien (IAS, ISO, ESG,…)
Aufbau von Compliance-konformen Regeln, Prozessen und Reports
Planung, Durchführung und die Nachverfolgung von internen und externen Audits
Vorgehen
Defintion eines Frameworks, z.B. im SAP-Kontext
Agile Beratungs- und Projektleitstungen nach SAFe, Scrum etc.
Begleitung des Onboarding Prozesses von IT-Partnern, im Contracting, der Projektorganisation, …
Best Practices
Branchenspezifische Frameworks
Best Practices für E2E-Prozesse.
Definition kundenindividueller E2E-Prozesse.
Daten-Prozessanalytik, z.B. mit SAP Signavio.
KPI und ROI Berechnugngen
Data Governance Framework
Bedarf
Jedes Unternehmen orientiert sich an bestimmten Geschäftsfaktoren – Schlüsselfaktoren oder Prozessen, die für den anhaltenden Erfolg des Unternehmens entscheidend sind. Die individuellen Geschäftsfaktoren Ihres Unternehmens bestimmen, welche Daten in welchem Umfang in Ihrer Daten-Governance-Strategie sorgfältig kontrolliert werden müssen.
Vertrauen
Ein gut geplantes Data-Governance-Framework deckt strategische, taktische und operative Rollen und Verantwortlichkeiten ab. Es stellt sicher, dass die Daten in Ihrem Unternehmen vertrauenswürdig, gut dokumentiert und leicht auffindbar sind und dass sie außerdem sicher, konform und vertraulich aufbewahrt werden.
Akzeptanz
Zu den wichtigsten Vorteilen, die das Framework bietet, gehören klar definierte Methoden und Best Practices für Datenbestände und Datenmanagement, die im gesamten Unternehmen angewendet werden können. Leicht zugängliche Daten, die gemäß den Anforderungen gesetzlicher oder behördlicher Anforderungen sicher, konform und vertraulich aufbewahrt werden
Kompetenzen. Values.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung. Gehen Sie mit unserem Management Consulting strukturiert in die Anforderungen integrativer Data Governance Modelle.
Stratgie und Analyse
Die großen Zielbilder für die Governance-Strategie. In der Data Governance Beratung entwickeln wir mit Ihnen das Rüstzeug für die nächsten 5 Jahre.
Golden Record
„A single version of the truth” = Eine „einzige Version der Wahrheit“, die wichtige Geschäftseinheiten im gesamten Unternehmen auf dem Laufenden hält.
Daten- & Prozessmodelle
Eine erweiterte Fähigkeit, den Speicherort aller Daten im Zusammenhang mit kritischen Entitäten zu verstehen, wodurch Datenbestände auffindbar, nutzbar und einfacher mit Geschäftsergebnissen verknüpft werden können.
Programm & Projektmanagement
Wir begleiten komplexen Anforderungen und integrative Lösungen durch ein langjährig gereiftes Management.
Digitalisierung. Ressourcen. Change.
Digitalsisierung. Wir verfügen über langjährige Kompetenz im Aufbau und der Ausgestaltung komplexer Digitalisierungs- Modelle – die Sie auch im Themenbereich der Supply Chain benötigen, damit Sie Insellösungen reduzieren und
nicht aufbauen.
Ressourcen. Wir verfügen über die Möglichkeiten, unsere Kunden sukzessiv auf den notwendigen Ressourcen-Bedarf vorzubereiten. Auch sind wir Teil mehrerer Netzwerke zur bedarfsgerechten Suche nach Mitarbeitern.
Change. Wie begleiten Ihr Unternehmen nicht alleine in Fachfragen sondern auch in der Gestaltung notwendiger Veränderungsprozesse oder im Management komplexer Fachthemen, z.B. als Interim- oder Programm-Management.